2、品牌核心价值：是一个品牌赖以触动品牌利益相关者内心世界，使之认同、喜爱、购买、忠诚的明晰独特的价值承诺。

3、品牌识别：品牌识别是一个品牌期望着在客户心智中留下的的联想。

4、品牌联想：品牌联想是指品牌利益相关者在提到某一品牌时大脑中会浮现的所有与这个品牌有关的信息和印象总和。
品牌联想与品牌识别既相区别，又有联系。二者的区别在于，品牌识别是品牌所有者希望人们如何看待品牌，而品牌联想是现实中人们如何看待品牌的；二者的联系在于，品牌识别是品牌联想形成的来源和依据，而品牌联想在某种程度上是执行品牌识别的结果。

5、品牌气质：品牌气质是品牌利益相关者对品牌产生的一种心理感觉与审美体验，与我们对一个人的评价类似，有时也称为品牌拟人化，它是品牌识别的重要组成部分。
品牌气质一般是由产品包装、VI、平面广告（海报、DM、报纸杂志）、影视广告的风格和调性，以及经常运用的传播媒介的特性等因素所综合决定的。

6、品牌架构：品牌架构是指一个企业所拥有的各层级品牌之间关系的总和，它具体规定了各个品牌之间的关系，及其在品牌体系中扮演的不同角色。对于一个大型多元化企业集团而言，由于品牌架构问题直接影响着各个业务单元（SBU）间的资源配置、战略协同、角色定位等，更可谓牵一发而动全身。

二、品牌战略规划的内容
1、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别系统统帅企业一切的营销传播活动
· 进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境，目标受众与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向；
· 在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染品牌利益相关者内心世界的品牌核心价值；
· 规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；
· 以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积。
· 制定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。

2、规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。
多元化企业集团所拥有品牌数量较多、结构复杂，分为集团品牌、事业品牌、子公司品牌及产品品牌等不同层级，因而需要在深入研究企业的财力、企业的规模与发展阶段、不同产业产品的特点、品牌利益相关者的心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况的基础上，按品牌建设成本低且有利于企业获得较好销售业绩、利润并实现培育强势大品牌的战略目标，科学规划和梳理，建立合理的品牌架构，形成集团与子公司、子公司与子公司之间的良性互动。
品牌架构规划的一般原则
1）在品牌架构规划决策中，应坚持对具体事业领域、子公司、产品进行具体分析，分别对待。
2）最好能打造一个联想丰富、高威望，清晰体现并传递顾客价值的 “核心价值高包容性总品牌”，追求品牌协同增值效益的最大化。
3）以核心价值的包容性原则决策是进行共用品牌还是发展多品牌。
4）决定总品牌与次级品牌的紧密程度的因素：
· 总品牌的资产对次级品牌推广和产品销售的助推力
· 总品牌品牌的联想与次级品牌联想的相似性、兼容性
· 次级品牌本身是否强大（品牌知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想的个性化、销售额、市场占有率、行业地位）
5）充分考虑行业属性、竞争状况、主要对手策略
6）有效继承品牌资产累积

3、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润
由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。因此，品牌战略管理的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划：
· 提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线
· 如何抓住时机进行品牌延伸扩张
· 如何有效回避品牌延伸的风险
· 延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产
· 品牌延伸中如何成功推广新产品

4、科学地管理各项品牌资产，累积丰厚的品牌资产
· 在完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、品牌忠诚度、品牌溢价能力的内涵及相互关系的基础上，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有一个明确的方向，做到有的放矢并减少不必要的浪费。
· 在品牌宪法的原则下，围绕品牌资产目标，创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。
· 不断检核品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略。